Holacratie
Wat is een holacratie?
Holacratie is een ‘practice’. Een manier van werken. Het is een compleet systeem waarmee je je werk organiseert. Dat systeem bevat alle regels en processen die zorgen voor een eerlijke besluitvorming. In een holacratie is het doel van de organisatie de baas, en niet de CEO of een manager.
IN A NUTSHELL:
1. Geen functies meer: van functies stappen we naar rollen
2. Geen 'baas' meer: van hiërarchische autoriteit naar autonome zelf-determinatie
3. Agile: geen grote reorganisaties meer, maar stap voor stap evolueren
4. Helderheid over verantwoordelijkheden: van kantoorpolitiek waarin impliciete verwachtingen een sleutelrol hebben naar heldere zichtbare regels.
Waarom kiezen organisaties voor zelforganisatie op basis van een holacratie?
Een holacratie is een van de meest toonaangevende organisatievormen anno 2022. Het zorgt voor meer ruimte voor werkgeluk, innovatie en snel opschalen. Laat dat nu net de ambitie zijn van Codifly!
Direct werkbaar
Holacratie is gericht op heelheid, zelfsturing/autonomie en groei. Zoals een organisatie een make or buy beslissing kan maken voor de software die het gebruikt, kan een organisatie ook kiezen om de wijze van zelfsturing zelf uit te vinden en intern te ontwikkelen of een raamwerk te gebruiken dat direct werkbaar is. In onze ogen is een holacratie het meest complete antwoord waarmee we Codifly to the next level kunnen tillen. En daarbij staan jullie centraal!
Engagement en motivatie
De mate van actieve betrokkenheid (engagement) en de motivatie van medewerkers staan centraal in een holacratie. We willen iedereen de kans geven om echt goed te worden in zijn werk, dit doen we door zelfdeterminatie te stimuleren & de betrokkenheid actief te motiveren met uitdagende & leerrijke projecten!
Betekenis – oftewel ‘purpose’ – is op alle niveaus ingebakken in een holacratie. Voor elke rol, elk team of elk niveau is het duidelijk wat de bijdrage is tot het geheel. Door iedereen de kans te geven om op zijn unieke manier bij te dragen aan het succesverhaal van Codifly groeien we samen naar exponentiële hoogtes.
Schalen
Als een organisatie wil groeien neemt bijna automatisch de bureaucratie in de organisatie toe. Dit heeft een impact op het innovatief vermogen & de motivatie van werknemers. Zie het als een performantie bug van het systeem. Door in te zetten op zelfstandige en zelf-aansturende developers, hebben we meer tijd om in te zetten op groeien in plaats van begeleiden.
Wendbaar en open
De industriële revolutie heeft ons veel goeds gebracht maar loopt nu op tal van terreinen vast. Op dit moment leven we op een kantelpunt in de geschiedenis. Meer ‘business as usual’ is in bijna geen enkele branche of sector langer gewenst of mogelijk. Denk aan de energiesector, voedselproductie, gezondheidszorg, onderwijs, de financiële sector, mobiliteit, en ga zo maar door. De buitenwereld is snel veranderend, onzeker, complex en ambigu. Bij Codifly zetten we met onze holacratie volop in op een jonge, moderne omgeving die aan de hand van flexibele werknemers, de laatste technologiën en een onbreekbare samenwerking zijn mannetje kan staan in de snel evoluerende maatschappij.
Anti-fragiel
Flexibel, robuust en veerkrachtig, het zijn allemaal aantrekkelijke eigenschappen voor een organisatie. Holacratie geeft de organisatie de extra mogelijkheid om anti-fragiel te zijn. Dit betekent dat het leert en zichzelf maar ook de werknemers voortdurend ontwikkelt.
Functies & rollen binnen Codifly
| FUNCTIES | ROLLEN |
|---|---|
| - Web & Mobile Developer | - Coach |
| - UI/UX Designer | - DevOps Expert |
| - Project Manager | - R&D Expert |
| - Technical Sales | - Technical Quality Assurance |
| - Zaakvoerder | - Functional Quality Assurance |
| - Office Manager | - Scrum Master |
| - HR Manager | - Legal Expert |
| - Digital Marketeer | - Feestmeester |
EN JIJ? WELKE ROL NEEM JIJ OP?
Ontdek de rol waar jij in uitblinkt en laat het ons weten!